企(qi)業(ye)(ye)的(de)發展離不開(kai)人才(cai)，企(qi)業(ye)(ye)之間的(de)競爭就是人才(cai)之間的(de)競爭。天為(wei)技術秉持 “為(wei)科(ke)技創(chuang)新、社會(hui)進步做貢(gong)獻" 之經營宗旨和“ 推(tui)動智能(neng)技術產業(ye)(ye)的(de)發展”之企(qi)業(ye)(ye)使(shi)命，視人才(cai)為(wei)企(qi)業(ye)(ye)第一資源和第一生產力，致力于成(cheng)為(wei)中(zhong)國機器人與(yu)智能(neng)技術的(de)領先企(qi)業(ye)(ye)。 | 目標 技(ji)(ji)(ji)術(shu)引領(ling)(ling)天(tian)為技(ji)(ji)(ji)術(shu)發展，技(ji)(ji)(ji)術(shu)發展來源于(yu)人才的(de)奉獻(xian)，因(yin)此(ci)人才是天(tian)為技(ji)(ji)(ji)術(shu)的(de)最寶貴財富。天(tian)為技(ji)(ji)(ji)術(shu)致力(li)于(yu)打造具有(you)凝聚力(li)、責任感和創新精神，契合天(tian)為技(ji)(ji)(ji)術(shu)，富有(you)戰斗力(li)和生機活力(li)的(de)人才隊伍，以推(tui)動人才和技(ji)(ji)(ji)術(shu)發展，確立天(tian)為技(ji)(ji)(ji)術(shu)在智能技(ji)(ji)(ji)術(shu)領(ling)(ling)域的(de)人才和技(ji)(ji)(ji)術(shu)優勢(shi)。 | ||
人才戰略 | |||
選才觀 德為(wei)先，品為(wei)上 誠信公正，主動敬業(ye)
根據崗(gang)(gang)位(wei)工作特性，確定合適(shi)的任職(zhi)資格標(biao)準，招聘與(yu)崗(gang)(gang)位(wei)適(shi)配的人才，避免高才低用造(zao)(zao)成(cheng)人工成(cheng)本的浪費，也(ye)要(yao)避免低才高用造(zao)(zao)成(cheng)崗(gang)(gang)位(wei)目標(biao)難以(yi)達成(cheng)。 要求新(xin)員工在實踐(jian)中發現(xian)和(he)暴露(lu)自己的(de)不(bu)足，實踐(jian)后(hou)善于結(jie)(jie)合理論進行歸納總結(jie)(jie)，促(cu)使新(xin)員工綜合能(neng)力的(de)提高。 | 用才觀 人盡其用，合(he)理授權， 識(shi)才(cai)之能 ，用才之長。
對管理者：選拔認同企業(ye)價值觀，并比別人(ren)卓越貢獻的(de)人(ren)做管理；管理的(de)基本(ben)職責是(shi)依據(ju)企業(ye)的(de)宗旨主動和(he)負責地開展工(gong)作，使(shi)企業(ye)富有前途，工(gong)作富有成(cheng)效，員工(gong)富有成(cheng)就(jiu)；天為技(ji)術(shu)管理者(zhe)的(de)責任(ren)是(shi)以平(ping)和(he)的(de)心態(tai)去面對并一起解決問題(ti)。 對(dui)員工：以員(yuan)工貢獻度(du)來(lai)評價員(yuan)工；我們提倡員(yuan)工既要努力學習，又要務實做事。 | 人才觀(guan) 以人為本，人盡其(qi)才，共同發(fa)展
我們致力(li)于將天為(wei)機電(dian)建立成(cheng)學習(xi)型的組織，通過崗(gang)位實踐、輪(lun)崗(gang)、開展培訓、員工(gong)(gong)自學、舉辦同企業見學活動等方(fang)式，致力(li)于培養員工(gong)(gong)成(cheng)為(wei)可以及時響(xiang)應(ying)市場快速變化(hua)且德才(cai)(cai)兼備的復合型人才(cai)(cai)。 | |
人力資源
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